在泉興水泥公司物資供應(yīng)部西院里，倉(cāng)庫(kù)管理員正圍著一堆廢舊材料忙碌著，下屬金塔公司負(fù)責(zé)人說：“這些檢修后回收上來的皮帶、廢鐵皮，經(jīng)過整理看看能不能再加工利用?，F(xiàn)在企業(yè)困難，咱能省就省著點(diǎn)用！”

    今年以來，該公司緊緊圍繞“挖潛增效、節(jié)支降耗”開展工作，通過有效處置回收廢舊物資，實(shí)現(xiàn)了“能利用的不報(bào)新、能自修的不外委、能利用的不報(bào)廢”。同時(shí)該公司還積極拓展設(shè)備保障部加工自制功能，增加設(shè)備維修業(yè)務(wù)；與同行業(yè)兄弟單位構(gòu)建廢舊物資網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，形成直接復(fù)用、回收入庫(kù)、分類加工、二次復(fù)用和報(bào)廢處置的全價(jià)值鏈管理；建立完善修舊利廢激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)引導(dǎo)各部門、各下屬公司能用盡用，能修盡修。在公司激勵(lì)政策的作用下，生產(chǎn)部門主動(dòng)回收廢舊物資，下屬公司負(fù)責(zé)人都親自跑到廢舊物資庫(kù)優(yōu)先選用加工處理后的材料進(jìn)行復(fù)用。今年1-4月份，僅修舊利廢一項(xiàng)就為公司節(jié)省成本45.1萬元。”